Entreprises
Formez vos équipes aux compétences dont votre entreprise a besoin.
IA générative, automatisation, cybersécurité, data : nous construisons avec vous la montée en compétences de vos collaborateurs — du diagnostic à la formation, puis au suivi.
Notre approche
Une formation qui part de votre entreprise, pas d'un catalogue
Chaque organisation a ses outils, ses contraintes et ses objectifs. Notre méthode en quatre piliers garantit que la formation produit un effet réel sur votre activité.
Diagnostic
Nous partons de votre réalité : métiers, outils, niveaux, objectifs business. Pas de catalogue plaqué.
Adaptation
Programme, exemples et ateliers ajustés à vos processus et à vos outils internes.
Intra-entreprise
Présentiel dans vos locaux ou classe virtuelle, en groupes cohérents, selon votre organisation.
Montée en compétences
Évaluation des acquis, bilan de session et préconisations pour ancrer durablement les compétences.
Parcours
Du besoin à la compétence, en 5 étapes
Un processus clair et court : la plupart des projets se structurent en un ou deux échanges, puis une proposition écrite.
Financement : les formations sont finançables via votre plan de développement des compétences ; une prise en charge OPCO est possible [À CONFIRMER selon votre OPCO]. Nous vous aidons à préparer la demande.
1 · Vous décrivez votre besoin
Quelques minutes via le formulaire : contexte, effectif, objectif, contraintes de calendrier.
2 · VALRY Forma vous contacte
Un échange pour préciser votre besoin et vérifier ensemble que nous sommes le bon partenaire.
3 · Diagnostic
Analyse des rôles, des niveaux et des cas d'usage prioritaires dans vos équipes.
4 · Proposition
Programme adapté, format, calendrier et devis clair, sans surprise.
5 · Formation et suivi
Animation pratique sur vos cas réels, évaluation des acquis, bilan et préconisations.
Décrivez votre besoin, nous construisons la réponse.
Premier échange sans engagement : nous vous aidons à clarifier votre besoin de compétences, même si vous n'avez pas encore tout défini.